Iskanje
Zgodovina iskanj
Zgodovina iskanj je prazna!
Okolica
Seznam
Slovensko
Slovensko
English
O korpusu
Pomoč
Uporabljaš
enostavno iskanje
zapri
rdeča jagoda
rdeča jagoda
,
rdeče jagode
,
rdeči jagodi
"rdečimi jagodami"
rdečimi jagodami
več o iskanju
Napredno iskanje
Osnovne oblike
organizacijski kultura (1.049)
Vrsta besedila
Časopisi (489)
Revije (275)
Stvarna besedila (224)
Internet (61)
Več
zapri
Vrsta besedila
Časopisi (489)
Revije (275)
Stvarna besedila (224)
Internet (61)
Vir
drugo (357)
Dnevnik (169)
Finance (136)
Delo (129)
GV Založba (122)
Več
zapri
Vir
drugo (357)
Dnevnik (169)
Finance (136)
Delo (129)
GV Založba (122)
internet, ustanove (49)
Dolenjski list (15)
Zavod za šolstvo (15)
Gorenjski glas (12)
Adria Media (10)
Delo Revije (10)
Večer (6)
dz-rs.si (5)
siol.net (5)
DZS (4)
Mladinska knjiga (2)
rtvslo.si (2)
Mladina (1)
Leto
2008 (158)
2006 (158)
2005 (150)
2007 (122)
2009 (109)
Več
zapri
Leto
2008 (158)
2006 (158)
2005 (150)
2007 (122)
2009 (109)
2003 (91)
2010 (66)
2001 (51)
2004 (39)
2002 (30)
2000 (24)
1999 (24)
2011 (8)
1997 (8)
1996 (5)
1995 (3)
1998 (1)
1994 (1)
1992 (1)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
naslednja stran
Natisni
zapri
Priprava pogleda za tiskanje
Število zapisov je 1049.
Pripravi prvih
zapisov.
Pripravi naključnih
zapisov.
Pripraviš lahko pogled za največ 1000 zapisov!
Shrani
zapri
Izvoz podatkov v preglednico
Število zapisov je 1049.
Izvozi prvih
zapisov.
Izvozi naključnih
zapisov.
Izvoziš lahko največ 1000 zapisov!
Prikazujem 1-20 od
1.049
konkordanc (0.171 sekund).
vidiki pa zajemajo dobre odnose med sodelavci in nadrejenimi,
organizacijsko
kulturo
in ozračje, vrednote organizacije, delovne pogoje in
Učeče se podjetje ali podjetje znanja temelji na načrtnem uvajanju
organizacijske
kulture
sprememb, razvoju sistematičnega gospodarjenja z znanjem, oblikovanju
, razvijali pa bodo tudi projekte, ki bodo poenotili
organizacijsko
kulturo
ter povečali obseg znanj in dodali nova znanja.
posebno, ker bo v banko z razvito hierarhijo in
organizacijsko
kulturo
prišel kot tujec, od zunaj, in si
, osebnimi krizami, izgubo skupnega znanja in skupne
organizacijske
kulture
Littler (2000, 65) omenja raziskavo,
na različnih trgih. Vsako matično podjetje želi prenašati svojo
organizacijsko
kulturo
in vrednote tudi na vse trge svojega delovanja.
Zaposleni ustvarjajo
organizacijsko
kulturo
, ki bi jo najlažje opisali s tremi besedami
. Ključno vlogo ima menedžment, ki mora ustvariti prijazno
organizacijsko
kulturo
, odprto komuniciranje z medsebojnim zaupanjem in ustrezne načine
eno najpomembnejših funkcij vodenja in so sestavni del strategije in
organizacijske
kulture
.
. Tradicionalna delitev vlog po spolu je namreč vgrajena v
organizacijsko
kulturo
in strukturo. Ključno vprašanje v zvezi z napredovanjem
za vrh med delodajalci? Poleg zanimivega dela in svojevrstne
organizacijske
kulture
ponuja svojim zaposlenim možnost brezplačnih obrokov v svojih kavarnah
Kot pravijo, sta za njihovo
organizacijsko
kulturo
značilni neprestano prilagajanje in spreminjanje. Nadgrajevanje in globalizacija
zahteva povečanje ustvarjalnih sposobnosti vsega prebivalstva, pri čemer je
organizacijska
kultura
, ki podpira odprtost in ustvarjalnost, pomemben predpogoj
pa se lahko kot uspešna pozicionira v okolju z ustrezno
organizacijsko
kulturo
. Zgodba se začne pri vodstvu s posluhom in
njihovo delovanje temelji na osmih najpomembnejših vrednotah, ki sooblikujejo
organizacijsko
kulturo
. »Znanje ustvarja zaupanje. Osebnost Petrola se
neuspešni integraciji podjetja, ki jo povzročajo velike razlike v
organizacijski
kulturi
in informacijskem sistemu, drugačen slog vodenja in odpor
institucije in še posebej vsakega zaposlenega v njej. Ustrezna
organizacijska
kultura
in kultura odnosov vedno predstavljata dobro osnovo za primerno
znanosti, raziskovanja in pedagoškega dela, imajo tudi ustrezno
organizacijsko
kulturo
, da to izkušnjo in znanje posredujejo tudi drugim
stili vodenja, ki jih vodje uporabljajo, pa tudi
organizacijska
kultura
podjetja, ki pomeni dajanje prednosti določenim vrednotam v
ritualov, vse pa s ciljem uspešne gradnje ali utrjevanja
organizacijske
kulture
. Navzven je to za bežne opazovalce videti kot