Iskanje
Zgodovina iskanj
Zgodovina iskanj je prazna!
Okolica
Seznam
Slovensko
Slovensko
English
O korpusu
Pomoč
Uporabljaš
enostavno iskanje
zapri
rdeča jagoda
rdeča jagoda
,
rdeče jagode
,
rdeči jagodi
"rdečimi jagodami"
rdečimi jagodami
več o iskanju
Napredno iskanje
Osnovne oblike
motivirati sodelavec (14)
Vrsta besedila
Časopisi (14)
Vir
Finance (6)
Dnevnik (4)
Delo (3)
drugo (1)
Več
zapri
Vir
Finance (6)
Dnevnik (4)
Delo (3)
drugo (1)
Leto
2007 (4)
2003 (4)
2009 (2)
2008 (2)
2006 (1)
Več
zapri
Leto
2007 (4)
2003 (4)
2009 (2)
2008 (2)
2006 (1)
2004 (1)
Natisni
zapri
Priprava pogleda za tiskanje
Število zapisov je 14.
Pripravi prvih
zapisov.
Pripravi naključnih
zapisov.
Pripraviš lahko pogled za največ 1000 zapisov!
Shrani
zapri
Izvoz podatkov v preglednico
Število zapisov je 14.
Izvozi prvih
zapisov.
Izvozi naključnih
zapisov.
Izvoziš lahko največ 1000 zapisov!
Prikazujem 1-14 od
14
konkordanc (0.234 sekund).
prepevam, znam pripovedovati šale in razveseljevati ljudi. Znam
motivirati
sodelavce
in tako smo vedno uspeli, česarkoli smo se
Spoznati in
motivirati
sodelavce
. Pomembno je, da vodja tima spozna, kaj
motivira
sodelavce
, da vlagajo svoje sposobnosti in energijo v delo
vodje poznajo vrednote svojega okolja, lahko na ta račun
motivirajo
sodelavce
.«
, tudi strukturni, na primer razdelitev podjetja. Kako
motivirate
sodelavce
, da opravljajo delo, ki v končni posledici
se procesa lotevajo premalo sistematično, pogosto pa ne znajo
motivirati
sodelavcev
.
jasno vizijo in strategijo, energijo, da navduši in
motivira
sodelavce
, sposobnost sprejeti odločitve in biti vztrajen pri doseganju
Tako na vprašanje, kako
motivira
sodelavce
, odgovarja dolgoletni direktor urada za varstvo konkurence Andrej
) b) zadovoljstvo sodelavca (kateri elementi dela najbolj
motivirajo
sodelavca
) c) razvoj sodelavca (predlogi in ideje
jih je naučila od prodajalcev rib, uspe spodbuditi in
motivirati
sodelavce
in s tem narediti v svojem delovnem okolju presenetljivo
. Z napredovanjem smo jih motivirali, oni pa so
motivirali
sodelavce
pod seboj, kar je bilo odločilno pri razvojnem
biti sposoben, pridobiti delo in ga organizirati, ustrezno
motivirati
sodelavce
, na koncu pa požeti uspehe. Zidar je
se na operativni bančni posel spozna, ki bo znal
motivirati
sodelavce
in bo imel potrebno karizmo ter organizacijske sposobnosti za
lasten slog vodenja, s katerim motivira ali pa ne
motivira
sodelavce
. Ne gre pa za nobenega izmed do zdaj