»Takšen program, kakršnega ponuja zdajšnja administracija Uniona Olimpije, lahko pripravi domala vsak študent prvega letnika ekonomske fakultete. Prav tako pa imaš lahko najboljši program na svetu, vendar ta nima uporabne vrednosti, če ne uživaš zaupanja okolja in možnih poslovnih partnerjev. Tega pri Unionu Olimpiji ni čutiti od leta 1991, zato mora imeti njegova obuditev prednost pred organizacijskimi oblikami. Tudi sam se zavedam, da bo preoblikovanje v gospodarsko družbo nujno. Iz ministrstva za šolstvo in šport je denimo prišel predlog, da bi ločili dejavnost članskega moštva od mladih selekcij kluba. Toda vztrajam: v prehodnem obdobju mora biti poglavitna naloga povrnitev zaupanja s povečanim nadzorom poslovanja in racionalizacijo stroškov društva, hkrati pa moramo partnerjem ponuditi jasen sanacijski načrt. Izhodišče je lahko revizija, ki jo je naročila Pivovarna Union, da bi ugotovila, kakšno je zares finančno stanje od leta 1997, odkar je glavni pokrovitelj tivolskih košarkarjev,« je odločen Peter Vilfan.