Za vzor bi si lahko vzeli špansko Zaro, ki je imela dve prednosti: imela je vodstvo, ki je vedelo, kaj hoče, in je stalo za svojo vizijo, in drugič, zavedali so se, da proizvodnja ne more uspeti brez dobro zasnovanega trženja in brez lastne trgovske mreže. Če se ne motim, Španija ni država z neko modno tradicijo, pa je vodstvo Zare vseeno našlo poslovni model, ki se je v danem trenutku izkazal za najboljšega. Zara je proizvodnjo reševala skozi svojo trgovinsko dejavnost, prav v trgovinah pa je dobila tudi potrošniški impulz hitrih menjav proizvodnje. V Muri pa so zasnovali seriozno konfekcijo, ta je napadala določen sloj kupcev, ki je bil za to blagovno znamko po moji oceni pretežak, ni pa se usmerjala na tiste sloje in tiste modne trende, ki bi lahko sprejeli eno periferno državo s periferno blagovno znamko.« V. T.