V nadaljevanju vam ponujamo nekaj učinkovitih in enostavnih načinov, kako izboljšati svoje voditeljske sposobnosti: Samozavest. Ljudje so pripravljeni delati več, če imajo občutek, da so pomembni. Kot uspešen vodja pomagajte svojim zaposlenim razviti samozavest. To lahko storite tako, da jim namenite več pozornosti ali da jih vprašate po njihovem mnenju. Pohvalite jih, ko si to zaslužijo, in jim dajte vedeti, da cenite njihovo delo. Ampak pozor, pohvala mora biti iskrena. Načrtovanje. Zaposleni se lažje navadijo na spremembe, če obstaja natančen načrt aktivnosti. Načrtovanje je za učinkovito vodenje ključnega pomena, saj narekuje organizaciji konkretno smer in prepoznavna sredstva za dosego ciljev. Kot vodja morate začeti načrtovati in načrte tudi jasno predstaviti zaposlenim. To bo pozitivno vplivalo na zaposlene, vam pa bo omogočilo lažje in uspešnejše delegiranje nalog. Motivacija. Če je delovno okolje motivirajoče, je nedvomno tudi zelo produktivno. Obstaja ogromno načinov, kako lahko kot vodja motivirate zaposlene, na primer: lahko javno in poimensko izrečete pohvalo zaslužnemu zaposlenemu in poveste, da cenite njegovo delo, zaposlenim ponudite tiste naloge, ki jim omogočajo strokovno rast in razvoj, in jih tako motivirate, da so še boljši, ponudite jim sodelovanje pri zanimivih projektih, omogočite jim parkirno mesto, podarite družinsko karto za kino … Možnosti je ogromno. Delegiranje. Zavedati se morate, da vsega ne morete storiti sami! Najboljši vodje učinkovito delegirajo naloge in imajo tako več časa za načrtovanje in nadzor. Kadar vodjem spodleti učinkovito delegirati naloge, je to ponavadi zaradi tega, ker se bojijo, da zaposleni naloge ne bo naredil tako dobro, kot bi jo sami. Ne padite v to past! Veliko pomembneje je, da se o nalogah in tem, kako naj bodo opravljene, učinkovito dogovorite z zaposlenim in mu dovolite prevzeti tudi odgovornost za njegova dejanja. Opolnomočenje (»empowerment«). Ta institut se navezuje na delegiranje. Če daste zaposlenim možnost, da sami odgovarjajo za svoja dejanja, jih to opolnomoči. Počutijo se bolj samozavestne, razvijejo čut za odgovornost, postanejo bolj kreativni in posledično boljši delavci. Vsa našteta načela − samozavest, načrtovanje, motiviranje, delegiranje in opolnomočenje − so pomembna za razvoj in izboljšanje vodstvenih sposobnosti. Vendar samo ta načela niso dovolj. Vaš uspeh je odvisen tudi od potreb vaše organizacije in vaših sposobnosti prilagajanja stila vodenja omenjenim potrebam. Samo vi veste, kateri stil vodenja je najboljši za vašo organizacijo, in samo vi ste tisti, ki določate, kako boste postali dober vodja.