Državna podsekretarka na ministrstvu za gospodarstvo Mateja Dermastia trdi, da so grozdi priložnost za povečevanje konkurenčnih sposobnosti podjetij in za dvig dodane vrednosti. V grozdih nastaja novo znanje, pospešuje se proces inovativnosti in izkoriščajo se sinergični učinki, ki nastajajo zaradi povezovanja. Vse to pa so merljivi in za podjetja privlačni učinki. Tako menijo tudi tisti podjetniki, ki so se začeli povezovati, še preden se je sploh začelo govoriti o grozdih. Jože Kos , lastnik Mizarstva Kos s Polšnika nad Litijo, trdi, da danes ustvarijo približno tretjino prihodkov prek grozda. Podjetje bi sicer lahko uspešno poslovalo tudi brez grozda, vprašanje pa je, ali bi sami sploh dosegli današnjo raven. V grozd za urejanje vrtov so se namreč pred osmimi leti povezala mlada podjetja, ker na začetku preprosto niso imela dovolj dela. Z združitvijo so strankam med prvimi v Sloveniji ponudili celovito storitev pri urejanju vrtov, od načrtovanja vrta, gradbenih del, zasaditve, ključavničarskih in lesenih izdelkov (pergole, ograje, nadstreški...) do postavitve bazenov in osvetlitve. V grozdu Naš vrt sodeluje sedem podjetij, v katerih skupaj z njihovimi kooperanti dela preko sto ljudi. Jože Kos v zadnjem času v projekte vabi tudi druge ustanove, kot sta srednja šola za oblikovanje in fotografijo, Fakulteta za arhitekturo iz Ljubljane ter večja podjetja.