(Nadaljevanje) Ko pregledujem aktivnosti na področju izvajanja operativnih programov, bi rekla tako, da bi pogledala zadeve z različnih vidikov. Prvič morda z vidika sistema. Sistem, ki se je vzpostavljal v času priprave na črpanje, je prav gotovo sistem, ki ga je treba ohraniti, ki lahko služi izvajanju kohezijske politike. Po drugi strani je pa kot vsak sistem potreben precejšnjega izboljšanja. Tako da tako z vidika delovanja organov upravljanja samega, ki ga jaz zdaj sama vodim, kot tudi vseh tistih sistemov, ki jih imamo potem nastavljene na posameznih resorjih v pomoč izvajanju kohezijske politike, se pravi, v posredniških teles. Tudi analiza, ki smo jo že opravljali, nas tu napotuje na težave predvsem na področju kadrovske usposobljenosti. V povprečju imamo relativno mlade zaposlene z omejenimi delovnimi izkušnjami. In tu bo kadrovsko in strokovno treba ta telesa krepiti, da bodo kos zahtevnim nalogam. Po drugi strani je povezanost sistema in neko skupno delovanje sistema nezadostno, tako da bo treba bistveno povečati integracijo sistema, usklajenost delovanja, potem tudi poenoteno delovanje sistema, poenotene interpretacije pravil, vse tisto, na kar nas zdaj tudi prijavitelji, ne samo zdaj, že ves čas opozarjajo, da so težave, s katerimi se srečujejo, ko prijavljajo projekte na različne razpise iz evropskih virov. Prav tako je z vidika sistema treba vzpostaviti ustrezen sistem spremljanja izvajanja kohezijske politike, kjer imamo težave z informacijskim sistemom. Informacijski sistem Isar, ki je bil vzpostavljen in namenjen podpori izvajanja kohezijske politike, ni dovolj razvit, da bi lahko zares učinkovito podpiral njegovo izvajanje, in bo treba v prihodnjih mesecih vložiti ustrezne napore, da sistem dogradimo. Po drugi strani pa tudi uskladiti informacijske sisteme, druge, ki jih imamo tudi na tem področju na Ministrstvu za finance, da bodo skupaj čim bolj učinkovito podpirali črpanje.