Ne vem, kdo v Sloveniji bi NLB lahko kupil, če je recimo vredna milijardo mark. Upoštevajoč stanje v Sloveniji je niti ne bi silil v privatizacijo. Zanima me vloga, ki naj bi jo ta državna banka opravila, da bi dobila bistvene slovenske nacionalne investicijske in razvojne naloge. Dolgoročne naloge, prek katerih bi ji država dala podporo za akumulacijo slovenskega kapitala na novih slovenskih strateških pozicijah. Naš glavni adut je v infrastrukturi, kjer je poleg energije ključen prometni vozel, ki nas povezuje z Zahodom in vzhodnimi državami. Do Kopra bi morali zgraditi drugi tir železnice in cestni krak, ki bi našo obalo povezal s cestnim križem, tako da ne bi postala zaprt prostor in bi prevladale italijanske rešitve. To bi bila rešitev tudi za Ljubljansko banko, vendar pa bi morala pokazati precej več energije in idej. Biti bi morala bolj pogumna in se ne ustavljati pred vsako oviro, ki ji jo postavijo v ministrstvu za finance, Banki Slovenije ali pa v gospodarskih resorjih vlade. Poglejmo Jankovića, ki je resda v nekoliko drugačnem položaju, ker vodi že privatizirano podjetje, vendar pa ne gleda ne na levo in ne na desno in se širi - v banki pa so predvsem melanholični in drobnjakarski.