O tem ali naj bo sistem zaščite in reševanja sestavni del Ministrstva za obrambo ali ne ne bom govorila, kajti predpostavljam, da me boste v zvezi s tem tudi kaj vprašali. Imam pa v zvezi s tem tudi svoje mnenje. Glede obrambne administracije raziskav razvoja civilne obrambe, kar je eden od pomembnih segmentov Ministrstva za obrambo, bi rada povedala, da bomo šli v smeri ukrepov na treh področjih. Prvič ukrepi na področju racionalizacije upravnega dela, drugič, odprava podvojevanja različnih funkcij in tretjič, poudarek bo na sistemu raziskovanja. Kako vidim racionalizacijo upravnega dela bomo lahko še rekli. Vem, da je bila na Ministrstvu za obrambo opravljena neka sistemska integracija tako vojaškega, kot upravnega dela. Kakšni so učinki te integracije bomo videli, ko pridemo pogledati sistem od blizu. Vsekakor mislim, da je več točk skozi katere bo možno opraviti to racionalizacijo. Rekla sem, da se bom veliko ukvarjala s problemom strokovnosti. Skratka zelo me bo zanimalo ali so strokovni ljudje res na tistih mestih kjer lahko pokažejo svojo strokovnost, kar bo že močno prispevalo tudi k racionalizaciji nekaterih postopkov. Zagotovo pa glede na manjši obseg sredstev, ki ga pričakujemo za obrambni sektor, bomo morali poiskati za del zaposlenih na Ministrstvu za obrambo tudi možne zaposlitve drugod v državni upravi. Ampak spet moram povedati, da to ne pomeni, da bomo pa zdaj čez noč naredili seznam, stečaj in ljudi na cesto. Povedati moram, da gre v vseh primerih za ljudi, ki so že veliko svojega znanja in izkušenj dali v ta sistem, investirali vanj in pravilno je, dostojanstvo je, da za njih poskrbimo tudi pri izhodu iz tega sistema.