ALAN BUKOVNIK: Hvala lepa predsedujoči, za besedo. Danes, ko poslušam tole razpravo na Odboru za zdravstvo, dobim občutek, kot da se je ta odbor in parlament začel od nastopa tega mandata nas poslank in poslancev. Tako kratek spomin je v nekaterih glavah, da me skrbi, da je nekaj narobe. Poglejte, prihajam tudi kot predstavnik ustanovitelja enega izmed javnih zavodov, sem na ta odbor, ki se imenuje Koroške Lekarne. In prav zanimivo je bilo poslušati v preteklih letih tiste, ki so govorili ob enormnih presežkih prihodkov nad odhodki v javnih zavodih, da je potrebno te presežke podati nekam drugam, plačati nagrade zaposlenim. Moram reči, da smo na Koroškem vedno znali prisluhniti tudi tistim, ki so govorili, da ne bo celi čas samo čas debelih krav in da smo danes kljub takšnemu položaju kot so razpravljavci danes navajali, v kontekstu Koroških lekarn, kar sem se tudi pozanimal, sicer res v malo slabšem finančnem položaju in pa slabšem položaju kot pa so bile v preteklih letih, vendarle pa je sredstev, ki so ostala še iz preteklosti, dovolj za to, da se bodo pokrila tista najbolj kritična, kritično obdobje, ki je pred nami oziroma, ki ga bo potrebno prebroditi. Zelo sem vesel, da se danes sprašujemo kako bi organizirali mrežo. Jaz vam lahko povem iz prve roke, da vas vse tiste, katere bi radi videli kako uspešno deluje en javni zavod na področju ene statistične regije, povabim k nam na Koroško, vam pokažemo kako lahko uspešno funkcionira javni zavod s petimi manjšimi lekarnami, ki so v tem trenutku seveda v malo slabšem položaju kot pa tiste večje od ostalih pet in skupaj, pa bomo seveda pogledali tako, da bodo tiste ta večje lekarne pač na nek način ta presežek prihodka porabili za pokrivanje tistih stvari, ki jih manjše lekarne v manjših krajih pač ne morejo, torej ne morejo doseči takšnega rezultata.