Mlad kolektiv je specifičen. »Mladi se med sabo lažje pogovarjajo in razumejo, kot če imaš mešano populacijo. Res pa je, da lahko od vsakega posameznika pričakuješ prav vse,« poudarja Hočevar. Vsi novinci morajo opraviti preskusno obdobje. Če človek kjer koli odstopa od normalnega, če morda ni pripravljen delati, ni pripravljen pomagati, če ni odprt, če odklanja naloge, za katere je odgovoren, se z njim kaj dosti ne pogovarjamo.« Novi zaposleni se mora v Bofexu navaditi na poseben način dela. »Komunikacija je pri nas zelo odprta. Do vsakega lahko prideš kadar koli. Pri direktorju se ti ni treba napovedati dva dni vnaprej, ampak preprosto prideš, poveš, se pogovoriš in naprej urejaš zadeve. To velja za čisto vse zaposlene,« poudarja Pirkovičeva. Prav tako ni formalizma. »Ne dogaja se, da se kot zaposleni lahko pogovarjaš le z ljudmi, ki so zaposleni na tvoji ravni. Tikam se na primer s približno 90 odstotki zaposlenih. Ve se sicer, kdo je za kaj odgovoren, kakšne kompetence ima, a to ne pomeni, da ne moreš z njim normalno komunicirati,« pove Hočevar.