Ne, sploh se ni pomembno spremenil, ker je še vedno isti. Po prihodu na davčno upravo sem šel lani konec marca ali aprila na računsko sodišče in jih prosil, naj pri nas opravijo pregled informacijskega sistema. Ta pregled so zdaj končali, tako da čakamo na njihovo poročilo. Pričakujem, da poročilo ne bo ravno prijetno, toda to bo še en dokaz, da informacijski sistem moramo spremeniti. Ko sem pred enim letom prišel v davčno upravo, sem si kot prvo nalogo zadal spremembo informacijskega sistema. Pogovarjal sem se z mnogimi ljudmi, ki so v preteklosti tukaj delali. Oblikovali smo projektno skupino, tudi besedilo za razpis, za katerega mi obljubljajo, da ga bom januarja dobil na vpogled, februarja ali marca naj bi objavili razpis za ponudnika nove informacijske opreme. Sočasno pripravljamo spremembe pri obračunih davka na dodano vrednost, kjer bomo začeli obrazce skenirati, tako da bodo zaposleni še dodatno razbremenjeni. Vnašanje obrazcev za davek na dodano vrednost nam je vzelo štiri ali pet dni na mesec, pri tem pa je delalo več sto ljudi. Informacijska tehnologija daje veliko možnosti, toda treba je imeti pogum odločiti se za spremembe in jih izpeljati. Res lahko vsaka sprememba pripelje do novih problemov, toda nazadnje, ko je vse razčiščeno, je dosti lažje delati. Zavedam se torej, da informacijski sistem ni dober in da ga moramo spremeniti. Preprosto bo to treba narediti. Urediti moramo enotno davčno knjigovodstvo. Zdaj jih imamo več, celo po izpostavah imamo svoja knjigovodstva. Tako je razpršeno, da ga je nemogoče uskladiti. Posamezni deli tega sistema izvirajo še iz leta 1988, pozneje so bili sicer posodobljeni, a to ni celovita rešitev.