»Medtem ko je oče trdil, da so stroški zaposlenih previsoki in je zmanjšal število delavcev, sem sam ugotovil, da je treba v te ljudi več vlagati.« Začel je prirejati strokovna predavanja tujih strokovnjakov in strokovne ekskurzije v tujino, s čimer so razvili tehnologijo proizvodnje in rezultat tega je bil večji donos na hektar in boljše letine. »Ves čas je treba iskati novosti, zlasti v naši panogi, ki je izredno odvisna od vremena. In to se iz leta v leto spreminja, čemur je treba prilagoditi ukrepe,« pravi poslovnež. Hkrati, se pohvali, je naredil veliko za promocijo blagovne znamke Evrosad, pod katero tudi v tujini ponuja izredno kakovostna jabolka. Podjetnik se pohvali s pozitivnim poslovanjem, saj so z zelenimi številkami končali vsa leta, razen 2004., po katastrofalni suši, ki je Slovenijo prizadela leto poprej. Kljub temu da vsako leto preštevajo dobiček – lani je ta znašal dobrih 403 tisoč evrov pri 5,4 milijona prometa –, vsak zaslužen evro vložijo v razvoj. Obnovili so skoraj polovico površin, zgradili novo hladilnico, obnovili večji del mehanizacije, postavili 55 hektarov protitočnih mrež. Čeprav na leto vložijo v podjetje približno milijon evrov, nekaj ambicioznih načrtov še ostaja, zato bodo zagotovo še nekaj let dobiček vračali v podjetje. »Seveda moram omeniti še subvencije in podpore, ki jih dobimo za različne projekte, ter subvencije za zavarovalne premije, za protitočne mreže in obnovo sadovnjakov. S tem nam je kmetijsko ministrstvo pomagalo, da smo postali bolj konkurenčni evropskim podjetjem, žal pa se prepočasi premikajo zadeve na okoljskem ministrstvu, ki je pristojno za namakanje.«